Es ist lehrreich, immer wieder zu erkennen, in welchen Situationen Menschen Grenzen erfahren. Diese Grenzen zu akzeptieren, um sie dann sinnhaft zu überschreiten, bewegt einen selber und im Team oft auch andere. Die dazu notwendigen kommunikativen Werkzeuge sind wichtig, die dazu benötigte positive Einstellung indes ist unabdingbar.

Einen Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, ist keine Frage von Hierarchien – es ist eine Frage von Verantwortungsbewusstsein und meiner Einstellung zu Menschen.

Menschen dabei zu unterstützen, dies vorbildlich im Rahmen der eigenen Haltung zu leben, spornt mich an.

Es gibt auf der Welt viel zu viele interessante Menschen, Dinge und Gedanken, um nicht neugierig zu sein.

„Ideas are easy, execution is everything.” (John Doerr, Venture Capitalist)

Mein Ansporn: Mit Performance Coaching Ihre Mitarbeitenden zu befähigen, Spitzenleistungen mit Begeisterung zu erbringen – weil Resultate zählen.

Wenn sich die Strategie und die Struktur in einem volatilen Markt schnell verändern und nach Anpassungen verlangen, dann bleibt nur die Werte-Kultur als sichere Konstante bestehen. Es ist lohnenswert, sich für die Personalentwicklung zu engagieren.

Wir nehmen nicht die Wirklichkeit wahr.
Sondern nur das Bild, welches wir uns von ihr machen.

Es gibt von allem verschiedene Ansichten & Sichtweisen. Welches ist die Richtige? Es fasziniert mich, für mich selber und als Trainer, Perspektivenwechsel vorzunehmen. Dadurch gelingt es, Dinge anders zu sehen und eine „neue“ Welt zu entdecken, Zusammenhänge plötzlich anders zu verstehen und somit auch eine andere Wirklichkeit und Wirkung zu kreieren.

Mit den 26 Buchstaben des Alphabets lassen sich eine Vielzahl von Wörtern bilden. Daraus können wir unendlich viele Sätze formen, die durch unterschiedliche Betonung wieder eine ganz andere Bedeutung erhalten. Die Sprache ist für mich ein faszinierender Code, der unglaublich viel bewirken kann und richtig eingesetzt ein enormes Motivationspotenzial birgt.

„Du hast es oft nicht selbst entdeckt, was eigentlich in dir drinnen steckt.“ (Monika Kühn-Görg).

Die Potentiale in jedem sichtbar zu machen, ist meine Passion. Ich bin überzeugt davon, dass Selbst-Bewusstsein zu mehr individuellem Wohlbefinden führt und in der Masse unsere Gesellschaft bereichert.
Da unsere Arbeitswelt einen Großteil unseres Lebens ausmacht, sehe ich einen Schlüssel für diesen Anstoß in der Führungskraft.

Über Werte zu sprechen ist einfach. Die Inhalte zu erschaffen, die diese Werte erlebbar machen, ist meine Herausforderung.

Von Haus aus bin ich kreativ und in Design sowie Marketing mit viel Spaß und Freude groß geworden.

Selbstwirksamkeit und Wirksamkeit vereinen sich in jeder Strategie: ob Kultur, Vertrieb oder Marketing. Mit dem Gedanken, dass sich nichts ändert, wenn wir nicht etwas ändern, stehe ich jeden Tag auf. Ich habe jede Menge Spaß daran, mit Menschen zu arbeiten und mit diesen Skills zu entwickeln, die fortführen, weiterführen und nachhaltig sind.

Lasst uns den ersten Schritt tun, der immer der schwierigste und allerwichtigste ist. Ob wir diesen für uns persönlich, unsere Familien, unser Unternehmen oder unseren Arbeitsplatz wagen: Wir können es und tragen alle die Fähigkeiten dazu ins uns. Wir brauchen nur den MUT.

Ohne MUT kein Erleben, ohne Erleben keine Veränderung. Lasst uns doch einfach mutig sein!

„Man kann nicht nicht kommunizieren“ (Paul Watzlawick, Psychologe und Kommunikationswissenschaftler)

Mit der Art und Weise, wie wir – verbal und non-verbal – kommunizieren, wirken wir ständig auf unsere Mitmenschen. Konstruktive und bewusste Kommunikation ist ein Schlüssel für gelingende Beziehungen und unsere Sprache ein so wichtiger Teil unserer Persönlichkeit. Deshalb liebe ich es, mit Ihnen gemeinsam an unseren Kommunikationsfähigkeiten zu arbeiten.

Strategien leben von einem vernetzten, ganzheitlich positiven Umfeld und dem Streben nach gemeinsamer Erreichung von vereinbarten Zielen.

Mitarbeiter sind dabei wesentlich und stellen einen immensen Wert dar. Teams in strukturierter Weise und vielerlei Hinsicht zu motivieren, aufzuwerten und effizient zu machen, ist ein unmittelbarer Beitrag zur Identität mit der Firma und damit zum Erfolg. Firma soll Freude machen.

Parallel zur Personalentwicklung weitere notwendige Hebel zu bewegen, alles zusammenzuführen, anschließend zu messen und somit die Umsetzung der Strategien und Ziele sichtbar zu machen, begeistert die ganze Firma. Dies umso mehr, wenn alle ihren persönlichen Beitrag und den der Teams erkennen.

Gemeinsamer und ganzheitlicher Erfolg ist Energie und Motivation für alle.

„I never dreamed of success, I worked for it.“ (Estée Lauder)

Erfolg ist eine Treppe und keine Tür. Wenn wir ein Ziel vor Augen haben, sollten wir hart arbeiten und nicht aufgeben – selbst, wenn wir stolpern oder ein oder zwei Stufen zurückgehen.
Die Rückschläge, die wir im Laufe der Zielerreichung erleben, lehren und stärken uns.